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联迪商用-回归管理本质提速企业变革

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     近年来,受刷卡费率大幅下调、电子支付不断带来便捷支付体验等众多利好因素的影响,我国POS机保有量同比大幅增长。电子支付需求的持续走高,金融POS市场的不断升温,令POS厂商受“益”匪浅。

  作为国内金融POS领域的领导企业,联迪商用设备有限公司(简称“联迪商用”)在2013年的销售业绩大幅增长。相关顾问数据显示,2013年联迪商用产品销量创下220万台的历史新高,连续6年市场占有率超40%,年增长率超过30%,实现全国六度领跑,联迪商用正不断创造着电子支付应用领域的奇迹。

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  联迪商用设备有限公司

  联迪商用是一家集研发、生产、销售和服务于一体的高新技术企业,产品涵盖金融POS、金融自助终端、IC卡机具等多个种类。自成立以来,联迪商用在透彻理解全球电子支付发展趋势和国内客户需求的基础上,依托深厚的产业资源,凭借创新和服务,迅速成长为国内最大的、专业从事安全电子支付领域相关产品和系统解决方案的供应商。

  回顾联迪商用的发展历程,一路荣耀相随。公司先后入选“2013-2014年国家规划布局内重点软件企业”、“2013年度中国电子商务物流最佳技术装备企业”;被评为“中国金融POS机市场年度成功企业”,福建省“高新技术企业”,“首批省级创新型企业”,“省级企业技术中心”;被列入“第一批国家级知识产权优势企业”、“商用密码产品生产定点单位”等。成立以来,联迪商用先后获得了百余项科学专利和荣誉,成功研发了TMS、防移机监控、远程密钥下载等POS配套解决方案并涉及声波支付、指纹支付等最新支付形式。

  除了在传统市场继续巩固优势外,联迪商用还不断跟进电子支付在全球的发展趋势和国内的客户需求,在新兴的第三方支付、电商物流、移动收单业等领域也拥有较高的市场占有率。

  迂回探索 寻求E化管理最佳拍档

  在信息化手段越来越全面渗透企业经营管理体系的当下,依托数据的记录与分析反馈业务量日渐庞大的企业的运营状况,持续优化经营管理已势在必行。

  不断发展壮大的联迪商用,更是金融产业里深挖数据价值、汲取IT系统应用效益的佼佼者。联迪商用CIO束总作为企业信息化的“总工程师”,见证了企业借助信息化,实现综合实力与经营模式全新蜕变的完整历程。

  早在2006年前,联迪商用就引进了成本、进销存、财务等简易信息系统,以满足当时的管理需求。然而,随着企业的不断发展,由这些相互独立的IT系统带来的信息孤岛问题却越来越严重,诸如数据录入不规范、各系统里的数据无法共享、财务做账需手工输入、零散的数据没有集成,运算量大且易出错等管理瓶颈的出现,开始牵绊企业加速前行的脚步。

  为了彻底解决这些问题,在2006年到2008年期间,联迪商用在迁移原来系统的基础上添加了服务管理、库存管理、成本核算等功能模块。由于缺乏资源,联迪商用依旧没有办法进行对各套系统进行整合,实现数据集成。因此,导入ERP系统进行企业内外部资源整合,优化运营管理成为联迪商用的首要选择。

  在对多家国内外软件厂商进行反复甄选对比后,联迪商用最终选择在制造业有深厚行业积淀的鼎捷软件作为战略合作伙伴,选择拥有多重架构和技术开放性的鼎捷TOP GP管理软件开启企业全新的信息化征程。

  从2007年开始选型,到2008年TOP GP ERP系统成功上线,鼎捷项目团队不负重托,助力联迪商用走上了信息化的“康庄大道”。时至今日,六年时间过去了,联迪商用的经营管理依然以TOP GP ERP系统为核心辐射展开。ERP系统的全面导入,不仅帮助联迪商用安然度过管理变革之难,更让其能够因应环境之变做出迅速反应,精准把控市场需求。

  作为为企业发展注入的一股全新能量,联迪商用的此番IT变革也并非一帆风顺。谈及TOP GP ERP系统上线前的那段日子,束总感触良多,他表示:“鼎捷顾问团队为项目的成功上线付出良多,对于项目中遇到的各种难题,双方团队都会进行探讨交流。经过双方共同努力,最后,我们终于在实现IT管理效益的同时实现了企业的IT目标。”束总同时强调,企业引入IT系统只是迈出了信息化的第一步,如何让信息化管理“能量满满”,实现IT与企业各项业务相互融合,持续提升企业的经营管理水平,才是联迪商用的终极目标。

  深化应用 开启经营管理全新篇章

  产品是最好的营销。企业引进信息系统最直接、最迫切的目的当为及时解决企业的管理难题,不断满足企业优化管理的需求。在束总看来,六年的信息化历程对联迪商用带来的改变无疑是巨大的,并且体现在企业经营管理的方方面面。

  作为典型的电子产品制造企业,联迪商用的产品加工分不同的工艺且不同工艺生产过程又分不同的阶段,这就造成bom问题十分突出。从研发bom到生产bom,再从生产bom到工艺,最后从工艺再转为生产制造环节的过程落地,全程都无法进行成本核算,由此也导致了产品成本根本无从估算。而身处当今竞争激烈的市场环境,企业的成本核算早已到了“锱铢必较”的地步。因此,能否做到精确的成本核算对于企业而言至关重要。

  如今,借助TOP GP ERP系统的应用,联迪商用实现了成本的精准核算。束总表示,从只能预估生产材料成本,到成本核算包含了原材料、人工、资料等的使用和损耗以及委外加工费、其他项目等特殊成本,在确保了生产成本组成的完整性和核算的准确性的同时,也让联迪商用进入“快结算”时代,缩短了成本产出时间,明晰了利润率,让企业可以取得更为完整、精确的数据来支持经营指标的决策分析。

  针对联迪商用旧有系统散乱引发的信息孤岛问题,鼎捷对其数据进行了集成,对其内部的管理资源进行了全新的整合,为其构筑了一套涵盖采购、生产、销售、财务等模块的一体化集成系统。借助TOP GP ERP系统,联迪商用实现了对产品流程运转中的各个环节进行追溯跟踪,同时,在实时获取反馈管理动态的同时能够获取有效数据进行分析。最可贵的是,系统集成为各个环节带来了数据运算上的便利,极大的提高了企业的运营效率。例如,可根据生产需求确定采购量、到货量以及到货时间,从而减少库存呆滞,精准库存;将生产计划排程的计算时间从20个小时缩短至1小时;对每一个产品每一个工单的生产成本能够精准掌握……

  可以说,借助鼎捷TOP GP ERP系统,联迪商用开启了全新的信息化管理时代。束总表示:“鼎捷TOP GP 管理软件在运用中凸显了灵活、便捷的特点,为我们带来了很多生产制造管理端的全新体验。随着业务规模的扩大,我们在产品生产模式上有了更多的可能性,比如委外生产的投资等。而TOP GP ERP系统附带多种生产合作模式可供用户选择,灵活处理,这令我们企业不仅在生产模式上有更多更好的体验,后续产品成本也能在ERP平台上得以精确核算。”

  基于电子支付行业的广阔发展前景与IT管理的既得效益,无疑让联迪商用更加坚定其信息化之路。未来,联迪商用将不断深化IT应用,持之以恒地服务于企业需求。作为联迪商用多年来的信息化“掌门人”,束总对企业的信息化应用可谓有着深切的感悟:“IT管理首先是为企业运营提供基本保障,接着逐渐实现IT管理全面覆盖业务,最后才达到IT管理深入发展阶段。”而正是与鼎捷软件长期的紧密携手,联迪商用得以在专业、全面的E化经营规划指引下循序渐进,缔造了企业今日的经营传奇。